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让我们一起走进柳传志的创业故事 了解一下教父的管理运营理念

餐饮加盟    发布时间:2018-05-26 14:26:24    浏览量:471    来源:盟招网

  在中国商界,无论财富、权势榜单如何变换,他的座次已无需再排;他创立的企业,历经28年而不倒,他的声誉,历尽危机而不坠;他与十年战友反目成仇;也与昔日对手尽释前嫌。今天,我们就来讲一讲给联想带来全盛时代的这位教父——柳传志。
  

 

  柳传志1944年出生于上海,父亲柳谷书自幼好读书,考取上海中国银行的一个职位时,独身进入上海,自此迈入金融圈,最终成为中国专利代理公司的董事长。母亲出生于镇江一个大户人家,她的父亲是孙传芳属下财政部长,结识柳谷书后,便追随左右,颠沛流离。1949年秋,柳家搬往北京,失去了往日的富裕,但仍属殷实人家。

  

 

  当年秋天,科学院副院长批准柳传志们提出的成立公司计划,于是,1984年10月17日,公司诞生在一间20平方米、分成里外间的小平房里—北京中关村科学院南路2号计算所的传达室。那时候有教养有志气的人是选择去做科学家,而经商的名声并不好听,三个星期以后,柳传志、王树和、张组祥三人召集起一支由一些对现实不满,而又苦无出路的工程师组成的小小团队。第一次公司会议上,这些人吵了半天,最终定下了公司的名字:中国科学院计算技术研究所新技术发展公司。
 

  信奉“不做改革牺牲者”1984年,计算所的财务状况越发糟糕,来自政府和军队的订单几经绝流。柳传志和所里同事王树和一起决定,依托所里,成立一家公司,他们找到的第一个人是张祖祥,这三人组成了最最原始的公司团队,公司成立之初,王树和任总经理,柳传志任副总经理。但王树和虽总想做一些与众不同的事,行动起来却左顾右盼,缺少远见。公司成立一年又8个月后,他抽身而去。柳传志这时才继任总经理一职。在联想发展历程中,柳传志一直很注意培养提拔年轻人,但第一个进入他视野的接班候选人并非现任联想总裁杨元庆,而是现今的融创投资集团总裁——孙宏斌。但孙日益膨胀,逐渐不服控制,与柳传志也日渐交恶。当夜,孙和属下商量对策,第二天柳传志则收到通风,孙要卷款而逃,柳传志报警,孙宏斌入狱两年。当夜,孙和属下商量对策,第二天柳传志则收到通风,孙要卷款而逃,柳传志报警,孙宏斌入狱两年。

  

 

  柳传志曾在接受媒体采访时说:今天回忆真正最大的艰难,就是我肩跨香港联想和北京联想领导工作的时候,这两家企业又没能合在一起,在领导力度上给我带来了很大问题。当时柳传志的身体极为糟糕,夜夜失眠;柳和时任联想总工程师的倪光南的矛盾已经逐渐明确化;当时杨元庆、郭为已展露头角,但尚未支撑大局;原本以进口AST电脑为主业的香港联想管控失当,1995、1996两年亏损2.5亿港元。于是分拆联想,专注联想控股柳传志并不满足于一个联想,他想要的是公司的多元化发展,他曾多次表示,“要再造一个联想”,在他的版图规划中,杨元庆掌舵的联想集团是第一个,郭为的神州数码是第二个联想,朱立男的君联资本是第三个联想。

  

 

  很多人都说柳是“政治家”,但如果说柳传志——以及张瑞敏、任正非——超越了什么,那就是超越了时代的局限。中断商业传统、标准晦暗未明的中国,他们依靠内心的力量,自己勾勒出了一座“珠峰”,并依靠强大的自控,做对一千件小事,最终成就一个宏大的目标。

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